La planification stratégique & la gestion budgétaire intégrée

Objectif:
Définir la stratégie et la gestion budgétaire intégrée Décrire la programmation stratégique d’une entreprise Décrire le lien entre le plan stratégique, le plan opérationnel et le plan financier Distinguer les différents acteurs intervenant dans la programmation stratégique Analyser l’environnement (interne et externe) de l’entreprise Décrire les outils de planification et de suivi de la performance tels que la matrice SWOT, l’IPM, Balance Scorecard, Benchmarking etc... Décrire les phases de la gestion budgétaire

  • Contenu: Rappels et définitions Les étapes de la programmation stratégique L’analyse stratégique Les plans opérationnels par ligne de métier Le plan financier global La gestion budgétaire intégrée
  • Public: Membres du comité de direction, responsables de départements, responsables du contrôle de gestion et finance, toute personne voulant comprendre l’importance de la stratégie et de la gestion budgétaire dans le fonctionnement des banques.
  • Durée: 2 jours
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